A. 求微電影的提綱，積極向上勵志感人
給你提供我知道的幾個小事情，希望對你有幫助
一個保安為了能快速認識車牌，把二十六個英文字母音譯成中文並貼在牆上，哎，杯，車，得，衣，艾夫，機。
一個保安發現一個車主車門未鎖，他們輪翻值班守住該車16小時，直至車主來開走車。
一下只想到這兩個。了
B. 有什麼電影是關於物業管理方面的
深圳福田物業和蓮花物業等聯合拍出的！好像是八集連續劇《物業是怎樣煉成的》！針對不同時期出現的問題應怎樣解決。望採納！
C. 物業公司綜合部年終總結
物業公司綜合部年終總結
時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，這一年裡大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧，不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，為來年工作做准備吧！年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是我幫大家整理的物業公司綜合部年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業公司綜合部年終總結1
一年來，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）在帶領的帶領下，綜合部人員緊緊環繞辦理，辦事公司等工作要點，強化辦理，富裕闡揚好綜合部工作承上啟下，關聯擺布，和諧各方的中間關鍵效用，較好地結束了公司下達的各項工作任務，美滿結束了各項工作，詳細總結以下：
1、緊張工作
（一）進修經驗，連續進步本身本質。
公司9月進行了部分調整，進一步明了了我部分各崗亭工作職責、規律和要求。綜合部的工作觸及面廣，詳細有傳真、印件、開介紹信、檔案、和諧等等，平常事件嚕蘇，辦理難度大，這就要求我部分當真進修其他部分的經驗，典範本部分的辦事程序，進修文書檔案辦理的進步方法，珍視平常積聚，嚴厲踐諾發文辦事程序，使本年度的工作井井有條。
（二）典範發文辦事程序，連續進步工作質量和效果。
自部分調整後，根據公司帶領唆使，訂定了《公司有關辦公程序的辦理法則》，堅定典範有序的運作，改革辦事方法，進步各項工作的質量和效果。
1）從嚴要求，當真做好文秘工作。本年度沈傳網發文23件，沈傳網辦發文6件，從文件的草擬、考核、審批到印發，一路均是嚴字當頭，嚴把發文程序關、模樣關、筆墨關和政策法律關，堅定程序層層審簽軌制，既確保了發文質量，又確保了文件的.嚴明性和有效性，同時保護公司形象。
2）加強文印辦理。不管是用印、用件還是開介紹信，都要辦理掛號，並由帶領審批，在確認帶領簽字後方可加蓋公章、利用公司證件、開信函，從而嚴明印信辦理，美滿印信軌制。
3）當真做好文書檔案辦理。安排了專人當真，當真做好文書資料的匯集、料理、歸檔、立卷，做到資料齊備、目次明白、裝訂典範、保管有序。並根據隱瞞軌制的要求，當真做好檔案借閱、利用工作，全年異國產生文件迷失和泄密變亂。
2、存在不敷
一是部分剛典範，有些本能機能有待連續肯定，二是部分工作紛繁紛亂，必要時候進修，三是工作中不敷斗膽，要在連續的進修進程中變化工作方法，連續立異美滿。
3、來歲工作籌劃
1）盡職盡責抓印信。要嚴厲根據發文標准，進步發文質量；做到文件及時收發、傳閱、送閱；明了印鑒辦理程序，美滿利用掛號軌制，制止無掛號、無審批用印現象的產生；美滿各項規章軌制，根據各項軌制辦事，做到收文有典範、辦事有軌制有規律，各項工作都有章可循，有據可依。
2）竭力做好新的本能機能工作。對帶領安排的歡迎工作，要提早進修，要連續加強個人涵養，自發舉高歡迎標准，利用收集進修別的企業在歡迎工作上的進步工作方法，竭力適應歡迎工作的必要，建立企業精良形象。
20xx年綜合部的各項工作固然獲得了一些成績，但離要求有必定的差距，我部分將連續地總結經驗，加強進修，更新見解，進步各方面的工作本領和辦理程度。緊緊環繞公司的中間工作，以腳結壯地的工作風格，求真務實的工作立場，自動立異。
物業公司綜合部年終總結2
一、xx年度工作總結
(一)業務上
xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部，這之前主要是以特別節目工作室對外開展工作。同樣本人負責的部門也經過一次蛻變，由項目部轉為綜合部，在項目部中主要完成以下幾個項目：
1、大型勵志紀錄片《商痕》項目的成功對接簽約
xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠、科教節目製作中心共同簽署了大型勵志紀錄片《商痕》項目的合作協議，合同金額2250萬，這將為我們重大項目部在業務上開了一個好局。
2、成功引進民營資本，設立中央新影微電影文化發展基金
xx年5月20日，中央新影集團、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發展基金簽約儀式，這標志著中央新影微電影文化發展基金正式成立，基金每年向中央新影集團提供1000萬元的微電影製作經費，按照協議要求，目前已向科影廠轉入資金400萬。
3、為3月18日中央新影紀錄電影基金成立新聞發布會、5月18日中央新影「新紀錄獎」設立新聞發布會、5月25日大型勵志紀錄片《商痕》開機儀式、11月25日第二屆中外政商領袖華佗論箭等活動出謀劃策，積極聯絡中央級報紙、網路以及中央電視台新聞中心記者，累計發稿：中央級報紙56篇、網路25家登76篇次，分別在新聞頻道《共同關注》、《朝聞天下》、《整點新聞》等欄目播出新聞，總時長達6分半鍾。
(二)部門職能上
1、跟科影廠人事處對接，部門人員(6人)人事關系全部轉入科影廠。
2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領導對接，做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協議、單位介紹信等蓋章工作，累計蓋章達86份次。
3、積極與科影廠財務處對接，完成各項目的財務收支工作。
4、各辦公室日常辦公順利展開。
(三)缺點或不足
成績屬於過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，xx年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足：
1、服務意識不夠，互相協調性不強。
服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好「三個服務」，即為部門服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量部門工作的基本標准。在以後的工作中，綜合管理部要增強服務意識，加強互相合作的協調性。
2、部門制度建設不夠完善
「沒有規矩不成方圓」，雖然我們一直在完善、修訂規章制度，但是一些日常工作制度不能及時出台實施，使制度成為補救措施而不是行為准則。這是在以後工作中須要改正的。
3、業務拓展還需加強
拓展業務是我們重大項目部的生命線，要整合各項資源，積極推進資源的對接，要讓資源落地、項目落地。
二、20xx綜合部工作計劃
總結過去是為了將來更好的發展，只有在不斷的總結中才能取得發展和進步。xx年是重大項目部成立的第一年，為了保證明年項目的順利開展，綜合部也是深感自己肩膀上的責任有多重。一切為項目部發展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門20xx年工作計劃如下：
(一)繼續挖掘身邊資源，加強項目對接
xx年培養了一部分外延資源，像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總、歐洲華文電視台范昀總監以及項目人劉總等，這些人在某些領域中都擁有一定的資源，我們要合理用好這些關系，激發他們的積極性為我們所用。紀錄電影《藍天白雲下》、紀錄片《中國藝術公社》、紀錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實。
(二)做好微電影基金項目的開發工作
中央新影微電影文化發展基金正式成立已經有一段時間了，明年將重點在以下幾方面開展工作：
1、積極推動中央新影(杭州)國際愛情微電影城、南京微電影基地等項目;
2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節;
3、以已經拍攝製作完成的微電影《混搭幫》系列為基礎，吸引整合社會資源，策劃、運行、拍攝主題系列的微電影。例如：以反詐騙為主題的《混搭幫》系列，可以與公安部經偵局合作;政府系列的微電影;企業文化宣傳系列的微電影等等。
(三)積極做好部門職能工作
1、增強服務意識，提高員工滿意度。綜合部的工作性質要求就是兩個字—「服務」，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務過程中參與項目部的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待，瓶頸在運轉、評判在領導。因此，必須強化六個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識。
2、完善項目部制度，規范管理。明年將修訂《重大項目部員工手冊》，使部門管理做到有依有據、有章可循;加大獎懲力度，逐步完善「自我管理、自我約束、自我激勵」的管理體系。
3、加強員工的業務培訓與開發，提高員工素質和能力。對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓，提高員工的整體素質和專業能力，打造業務技能型員工隊伍。
4、組織開展項目部業余活動，增強員工之間、部門之間的互動，進一步提升項目部的凝聚力。
5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。
6、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。增強服務意識，提高工作能力，對於關系項目部發展和穩定的重要問題積極思考、大膽建言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情准確、准時完成並建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
總結過去展望未來，相信在新的一年裡，綜合部將本著「誠誠懇懇為人，踏踏實實做事」的原則，團結一心，全心全意以項目部發展為己任，以員工滿意為目標，在集團領導、高主任、楊主任的正確領導下一定能夠開創美好的明天!
;D. 物業電影，手機的
朋友您好，關於物業的電影和微電影
可以用手機上網直接查詢到很多
最有名的就是，穿普拉達的女王，你可以看看是否對你有幫助。另外一個就是，物業是怎樣煉成的。也是一部經典的好片子。
自拍的微電影也有很多，也都是免費的手機版，安卓系統應該可以看得。
我給你發圖參考一下，你可以不必懸賞很多，因為系統在你懸賞之時，自動扣除了那100的分數了，
下次提問就好了
…………
E. 物業是怎樣煉成的觀後感
物業是怎樣煉成的觀後感 （一）
《物業管理是怎樣煉成的》是以畫面的形式生動形象的詮釋了《物業管理條例》的各項規章制度的含義，不僅使物業管理人員能以通俗易懂的形式了解自己從事物業管理行業之後的各項工作內容及工作執行中相關的法律依據，更讓觀此片之後的欣賞者了解物業管理行業的艱辛與不易。
第一集《較量》所要表達的是「物業管理項目是如何取得的」，提倡通過合法、積極、規范、有效的招投標的方式來取得「物業管理項目」。
第二集《磨合》講述的就是「如何對前期物業進行管理，如何與開發商、施工單位、監理公司處理好各項關系，以及早期介入之後如何做好待客驗收前需要做的各項工作」，同時也講述了「第三方物業和地產公司下屬的物業公司在工作中所產生的一些矛盾，以及如何來化解這種矛盾」。
第三集《喬遷之喜》所表達大蠢升的就是「業主交房前物業所作的准備工作、辦理入住手續的過程及房屋交付期間產生的各種問題」。業主領取鑰匙的喜悅心情可想而知，但是其中不免會有因驗房及交納相關費用而產生的疑問，而短片中的物業管理人員充分應用相關的法律知識詳細的解答了業主的各種問題，為交付畫上了漂亮的句號。
第四集《裝修的煩惱》所講述的「業主收樓後裝修期間產生的各種問題，野蠻裝修以及通過我們的服務如何勸說業主進行整改」，深刻揭示了物業管理工作的正常開展離不開廣大業主、各相關政府職能部門等的密切配合。
第五集《服務心經》與第六集的《相互之間》所表達的是「如何在日常工作中開展規范服務，特別是物業管理企業基層員工的禮儀服務，如何以自己的熱檔肢心、誠心換取業主滿意的真心」，圍繞物業管理服務中心在日常管理和服務過程中所遇到的各種困境，講述了一個規范服務業主、巧妙解決各種難題的社區生活故事，其中既有對解決各類糾紛問題方法的探討，又有對物業管理基層工作人員遭遇各種責難、不理解甚至是屈辱時的心理刻畫和描寫，是實踐中物業管理從業人員生存狀態的真實展現。
第七集《情與法）講述的是「如何防範物業管理日常工作中出現的各種風險，以及出現風險後如何利用法律武器來維護物業的權利」。短片中圍繞世紀華庭殺人案、丟車案的物業管理賠償糾紛，集中揭示了物業管理企業在日常管理和服務中可能遭遇到的各類風險，並通過瑞康物業管理公司在風險來臨時所採取的各種措施，深入探討了化解各類風險的方法，對實踐中各物業管理企業有效防範各種經營風險不無啟發，為我們的日常工作傳授經驗。
第八集《和諧》講的是「如何與業主委員會進行溝通、交流和工作配合」。
短片圍繞世紀華庭業主委員會的成立及日常運作，深刻揭示了現代社區建設所面臨的'新問題，並通過世紀華庭物業管理服務中心與業主委員會的工作配合、親切交流及矛盾沖突，滾老集中探討了規范業主委員會日常運作的各種辦法和措施，最後以一個完美的和諧結局，暗示了「物業管理企業與業主委員會默契配合將給小區帶來寧靜、溫馨的美好生活」。
《物業管理是怎樣煉成的》呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，加上最後專家的點評，不僅從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今後發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，結合我們目前的工作崗位、日常服務，也是我們查漏補缺的好時機，取他人之長補自己之短，將物業工作真正的做細做實，真正的做到「惟精惟微、至善至美」。
物業是怎樣煉成的觀後感 （二）
本周公司組織我們全體員工觀看了《物業管理是怎樣煉成的》這部介紹物業管理知識的情景式電視劇。本片由八集構成，成功地刻畫出以甄琴、艾馨兒、劉飛揚等優秀的物業管理人員在面對各種問題都能迎難而上的感人形象，同時也道出了物業管理人員工作中的責任和艱辛。
第一集《較量》主要講述了濱海市瑞康物業管理有限公司通過招投標的方式獲取了濱海市大型高檔社區世紀華庭的物業管理項目，以及在中標前的曲折經歷。
第二集《磨合》講述了瑞康物業管理有限公司與世紀華庭的開發商、施工單位、監理單位等上級單位艱辛打交道的過程。
第三集《喬遷之喜》講述了瑞康物業以甄琴為代表的一支優秀的物業管理團隊在世紀華庭入伙前的辛苦操勞，展現在物業管理工作人員在小區入伙前應做的各項工作及入伙時所遇到的各種問題的處理辦法。
第四集《裝修的煩惱》展示了裝修在物業管理運作流程中是一個最容易發生矛盾，產生糾紛的環節，同時引出了裝修管理過程中的四大矛盾：一是業主與管理公司之間的矛盾；二是業主與為主之間的矛盾；三是業主與裝修公司之間的矛盾；四是管理單位與管理公司與裝修公司之間的矛盾。
第五集《服務心經》主要描述了如何開展物業管理企業基層員工的禮儀服務及服務中心在日常管理和服務過程中所遇到的各種困難。()其中世紀華庭物業管理服務中心的全體員工站在小區門口送業主出門這個鏡頭甚是感人，這種集體提供服務的方式在我們日常服務工作中是很難看到的。
第六集《相互之間》本集主要圍繞世紀華庭物業管理服務中心的工作人員在面對業主的各種投訴時能夠耐心的處理，巧妙的解決。
第七集《情與法》揭示物業管理和服務中可能遇到的各類風險，採取措施規避風險，學會用法律思維模式解決，進一步探討了化解各類風險的方法。
第八集《和諧》講述了世紀華庭業主委員會的成立，確定了物業管理企業與業主委員會之間的平等關系，並暗示了在物業管理企業與業主委員會默契配合下將給小區帶來溫馨、寧靜的美好生活。
通過認真的觀看、學習這部介紹物業管理知識的電教片，使我這個初入物業服務這個行業的新人對物業管理有了新的了解和認識，也更能夠體會到做為物業管理人員在工作中的艱辛、委屈和責任，同時也增加了我對這份工作及行業和信心。業主的滿意和我們的工作效率息息相關，只有實現業主的全面滿意才能最終實現企業的經濟效益。
F. 觀看《物業管理是怎樣煉成的》有感
凱星物業城市花園 何 蘭日前，凱星物業城市花園項目部組織全體員工觀看了《物業管理是怎樣煉成的》情景劇式教學系列片。這是國內第一部關於物業管理內部培訓方面的音像教材、國內第一部系統介紹物業管理知識的情景式電視劇。這部教學片通過《較量》、《磨合》、《喬遷之喜》、《裝修的煩惱》、《服務心經》、《相互之間》、《情與法》、《和諧》共8集淋漓盡致的展現了物業公司從如何獲取項目到前期介入、業主入伙、裝修管理、如何處理業主投訴、業主委員會成立以及如何與業主委員會溝通工作等等，每一集里都呈現出物業管理的全過程和物業管理工作者在實際工作中的酸甜苦辣，每一集都配有物業管理專家的點評教學，合情合理合實際，我認為這部影片的內容對我啟迪很大，受益匪淺。
掌握物業相關知識
牢記物業法規
對於物業管理的從業人員來，豐富的物業知識不僅能夠充實自身提高自身的專業水平和業務能力，從業主的角度來說還能為業主謀求更多的便利。例如：物業管理的前期介入，從物業管理的角度對開發商的設計建設施工作出合理化的建議，不僅能夠減少因設計的缺陷和不足帶來的後期整改以及整改產生的各項開支，還能夠減少業主在日常使用中產生的不便，從而相對減少業主的投訴。在業主裝修時，對於不了解裝修管理規定的業主，更需要詳細的解釋相關法律法規的要求，從而避免因裝修產生的不愉快因素。
行之有效的服務心經
物業管理既是做管理又是做服務，因此管理和服務要雙管齊下，做到精細、優質。在日常的物業管理服務當中，我們也遇到了和片中相同的困境。業主的不理解、不尊重甚至責罵和侮辱，很多時候我們都在心裡默念，誰讓我們選擇了物業這一行的呢，忍吧。其實不然，如果我們擺正心態，了解業主的生活習慣和興趣，從生活中的各個角度去關注和關心業主，在工作中要細心地發現問題，耐心地解釋問題，用慧心、愛心去幫助業主解決問題，及時了解不同業主的需求與期望，掌握正確的方法、運用技巧，不卑不亢這些困境也能隨之驅散。其次在工作中要加強各部門的交流合作，把好的工作經驗、工作方法，好的服務經驗拿出來與大家分享、學習。只有大家的工作都做好了，才能更好地服務業主。
加強員工責任心教育
片中《情與法》環節，雖然物業公司贏了官司，但也要反思，難道物業公司一點責任也沒有嗎？業主在小區空置房被殺害，是監護室的護衛員和工程部維修員的疏忽大意，給犯罪份子提供了機會。試想，小區的紅外攝像設施及時更換、工程員發現空置房異常及時報告、護衛員細心在監控室看到了犯罪分子翻牆，這樣是不是可以減少事件發生的幾率。這個案件也給物業行業敲響了警鍾。除了在訂立物業服務合同時，明確規定物業的責任與義務規避物業承擔的風險外，應加強員工責任心的教育，做好本崗位的工作，發現問題、異常及時匯報，及時處理。物業公司是一個整體，只有大家齊心協力，保持高度的責任感，才能高效地完成上級交付的任務，才能更好地為業主提供優質服務。
「精細、專業、誠信、和諧」是凱星物業的服務理念，微笑服務是我們的服務態度，服務達標競賽要求我們自我檢查、在競爭中不斷提升服務水平，業主滿意是我們的服務目標。相信我們能夠做到比片中「惟精惟微 至善至美」更好，更精細。
G. 微電影《心火》火爆了嗎
優秀消防微電影展播——《心火》播出後非常的火爆。這部愛情文藝片《心火》，便是在講述心火何以不滅的過程。豆瓣評分8.0相比於轟轟烈烈，命運多舛的愛情片的劇情，它更多的是一種沉靜，而在這沉靜中，又有著一種如熊熊火焰般的力量和感染心靈的自由感。